王石管理日志

正文

1. 一月 创业者的自我修养 1月1日 创业阶段难免拳打脚踢
2. 一月 创业者的自我修养 1月2日 创业家必须补上管理这一环
3. 一月 创业者的自我修养 1月3日 欢迎网友恶搞
4. 一月 创业者的自我修养 1月4日 创业者应该全力以赴
5. 一月 创业者的自我修养 1月5日 企业家不需要有偶像，但需要有经历
6. 一月 创业者的自我修养 1月6日 工作是一件很重要的事情
7. 一月 创业者的自我修养 1月7日 部队生涯的积极作用
8. 一月 创业者的自我修养 1月8日 涮老总的企业文化
9. 一月 创业者的自我修养 1月9日 办企业不能急功近利，一定要春种秋收
10. 一月 创业者的自我修养 1月10日 不收回扣
11. 一月 创业者的自我修养 1月11日 企业家不应该是暴发户
12. 一月 创业者的自我修养 1月12日 名利不能双收
13. 一月 创业者的自我修养 1月13日 居安思危，时刻寻找人生信念
14. 一月 创业者的自我修养 1月14日 企业内刊和论坛要灵活运用
15. 一月 创业者的自我修养 1月15日 企业家要积极承担社会责任
16. 一月 创业者的自我修养 1月16日喜欢钱，但要与钱保持距离
17. 一月 创业者的自我修养 1月17日 要有独特的人格魅力
18. 一月 创业者的自我修养 1月18日 企业家为何离不开企业？
19. 一月 创业者的自我修养 1月19日 面对利益，企业家要有自己的原则
20. 一月 创业者的自我修养 1月20日 “两条香烟行贿未遂”
21. 一月 创业者的自我修养 1月21日 领导者也需要亲自体验一线的酸甜苦辣
22. 一月 创业者的自我修养 1月22日 不能创新才是最大的风险
23. 一月 创业者的自我修养 1月23日 希望别人不要重复自己所走过的弯路
24. 一月 创业者的自我修养 1月24日 吸引人才不是光靠薪水
25. 一月 创业者的自我修养 1月25日 好的企业不需要个人崇拜
26. 一月 创业者的自我修养 1月26日 坚持认为对的事情
27. 一月 创业者的自我修养 1月27日 必须拥抱互联网
28. 一月 创业者的自我修养 1月28日 IT企业的突破点是如何和传统经济接轨
29. 一月 创业者的自我修养 1月29日 王石将一直online
30. 一月 创业者的自我修养 1月30日 借天时地利，而不靠天时地利
31. 一月 创业者的自我修养 1月31日 未来的30年，一定不会像我们想象的那么平坦
32. 二月 现代企业制度建设 2月1日 不规范的企业没有前途
33. 二月 现代企业制度建设 2月2日 好的股东对公司很重要
34. 二月 现代企业制度建设 2月3日 股份制改造让万科独立自主
35. 二月 现代企业制度建设 2月4日 没有控股母公司，更能锻炼公司成长
36. 二月 现代企业制度建设 2月5日 争取媒体支持是公司变革时的聪明做法
37. 二月 现代企业制度建设 2月6日 企业高层的沟通效率非常重要
38. 二月 现代企业制度建设 2月7日 公司治理的目标决定公司的前途
39. 二月 现代企业制度建设 2月8日 学习索尼好榜样
40. 二月 现代企业制度建设 2月9日 不需要合同的合作境界
41. 二月 现代企业制度建设 2月10日 让员工不会迷糊的公司制度
42. 二月 现代企业制度建设 2月11日 管理上学惠普
43. 二月 现代企业制度建设 2月12日 成功必须不断超越自我
44. 二月 现代企业制度建设 2月13日 平衡各方利益
45. 二月 现代企业制度建设 2月14日 未来10年将是第二次专业化
46. 二月 现代企业制度建设 2月15日 快速增长的同时注重质量
47. 二月 现代企业制度建设 2月16日 简单、透明、规范、责任
48. 二月 现代企业制度建设 2月17日 超越文化背景，建设卓越管理
49. 二月 现代企业制度建设 2月18日 只有职业经理人才能解决企业发展瓶颈
50. 二月 现代企业制度建设 2月19日 不是你想多快就能多快
51. 二月 现代企业制度建设 2月20日 《万科》周刊的作用是信息沟通、协助管理
52. 二月 现代企业制度建设 2月21日 老总太忙显然不是好事
53. 二月 现代企业制度建设 2月22日 透明和规范的企业必能获得市场和社会认可
54. 二月 现代企业制度建设 2月23日 别人投机，不等于你也要投机
55. 二月 现代企业制度建设 2月24日 学习大型国企的管理制度
56. 二月 现代企业制度建设 2月25日 忠于制度，严格执行
57. 二月 现代企业制度建设 2月26日 追求三个层面上的均好
58. 二月 现代企业制度建设 2月27日 王石一样受到制度限制
59. 二月 现代企业制度建设 2月28日 游戏规则发生巨大变化
60. 三月 战略成就万科 3月1日 上市公司战略不清会是巨大隐患
61. 三月 战略成就万科 3月2日 专业化的调整越早越有利
62. 三月 战略成就万科 3月3日 10亿元规模之前勿多元化
63. 三月 战略成就万科 3月4日 发展规划要尊重科学、尊重客观规律
64. 三月 战略成就万科 3月5日 主动做减法，才能长期保持主动
65. 三月 战略成就万科 3月6日 要重视竞争对手对你的看法
66. 三月 战略成就万科 3月7日 零售业看上去很美，做起来很难
67. 三月 战略成就万科 3月8日 进入市场时先取高端
68. 三月 战略成就万科 3月9日 主流企业不应该错过上海市场
69. 三月 战略成就万科 3月10日 选择大众化住宅，瞄准最大多数的用户
70. 三月 战略成就万科 3月11日 领先的产品开发理念能够推动市场
71. 三月 战略成就万科 3月12日 两个相邻项目为何一成一败？
72. 三月 战略成就万科 3月13日 入股上市公司不一定为了炒作
73. 三月 战略成就万科 3月14日 善意参股谋求双赢
74. 三月 战略成就万科 3月15日 正视过去的不规范，并且改正它
75. 三月 战略成就万科 3月16日 多发掘主观原因，少强调客观困难
76. 三月 战略成就万科 3月17日 跨地域经营是公司扩张的必然途径
77. 三月 战略成就万科 3月18日 头脑发热的俊园案例
78. 三月 战略成就万科 3月19日 垄断利润的时代总会过去
79. 三月 战略成就万科 3月20日 规模经营、强中取胜
80. 三月 战略成就万科 3月21日 城市房地产业的主旋律应该是大众住宅的开发
81. 三月 战略成就万科 3月22日 只有做减法，才能壮大主业
82. 三月 战略成就万科 3月23日 会赚辛苦钱，才能做成大事
83. 三月 战略成就万科 3月24日 专业化，还是专业化
84. 三月 战略成就万科 3月25日 总部集权管理模式
85. 三月 战略成就万科 3月26日 制定发展战略要客观
86. 三月 战略成就万科 3月27日 用标准化产品建立消费者信心
87. 三月 战略成就万科 3月28日 跨地域才能寻求稳定的投资回报
88. 三月 战略成就万科 3月29日 咬定专业化方向不改变
89. 三月 战略成就万科 3月30日 最谨慎、最努力、最细致务实地度过调整期
90. 三月 战略成就万科 3月31日 没有赞助奥运，更看重上海世博会
91. 四月 行业领跑者应该怎么做 4月1日 领跑者应该全面领先
92. 四月 行业领跑者应该怎么做 4月2日 企业不能只关注规模和利润
93. 四月 行业领跑者应该怎么做 4月3日 不能仅仅扮演商人角色
94. 四月 行业领跑者应该怎么做 4月4日 使不同收入的人群能友好居住在一起
95. 四月 行业领跑者应该怎么做 4月5日 中城房网推动行业合作
96. 四月 行业领跑者应该怎么做 4月6日 董事长要协调四种关系
97. 四月 行业领跑者应该怎么做 4月7日 高于25%利润的生意不做
98. 四月 行业领跑者应该怎么做 4月8日 面向新经济、关注普通人
99. 四月 行业领跑者应该怎么做 4月9日 克制自己的小聪明，不能沉溺于“空手道”
100. 四月 行业领跑者应该怎么做 4月10日 万科成功的标志不在于王石存在与否