日期：2012-11-20 22:01:31

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关于“家族参与企业”这个话题，玄武依然没有准备好，貌似从自己的经历和身边的故事来看是一个让人蛮头疼的事情。但好像我也不该再拖了，总是不说总当个心事，所以拿出来不成熟的见解，供大家交流下。没啥条例，想到哪说到哪，见谅。

小规模的生意和企业中这种情况颇为常见，即便是较大的企业往往起步阶段也会安插亲戚，而随着企业的发展其中很大一部分仍然没有褪掉“家族式管理”的框架，像黄光裕这样的例子好像很多。

第一个问题，我们为什么会用自己家的人参与到企业当中呢？

看起来很好回答，因为信任，因为利益相关联，因为你认为他们可以设身处地的替你着想。但事实真的如此么，很多的例子表明问题要比这更复杂。再如何亲近，必然也不是我们自己，每个人有自己的思维方式，其结果就是往往你的期望和实际有些差距。信任，起先是来源于共同生活的经历，平日的生活未必在一起，利益的关联也从未如此密切，所以，我们很容易会在主观上夸大这一点。导致我们的期望很高，而实际真的关联在一起才发现对方没有达到那种“设身处地”的境界。而后面说的情况，是事实。来源于期望的“信任”很容易在现实面前崩塌。而所谓的共同利益，在对方眼中依然要经过他的自身利益权衡，当某种不诚信的行为所收获的利益超过了基于信任所带来的利益的时候，天平就偏向了另外一边。

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