蚂蚁金服

正文

1. 后记
2. 附录
3. 传承
4. 张力
5. 开放
6. 第十六章未来
7. 10年服务20亿人
8. Paytm的“彭蕾”
9. 当印度遇到中国
10. O2O
11. 投资
12. “三板斧”
13. 第十五章全球化
14. 大中台战略
15. 信贷撬动农业供应链
16. 服务生态
17. 第十四章农村金融
18. 芝麻分
19. 大数据征信
20. 初心
21. 第十三章让信用等于财富
22. “无微不至”的业务
23. 拥抱监管
24. 从H5学起
25. 离开体制
26. 第十二章拥抱监管：网商银行成立
27. 支付宝账户安全保险
28. CTU：智能风控大脑
29. 支付宝用户保障体系
30. 1000天零资损
31. 第十一章安全升级
32. 锻造组织文化
33. “心脑体水乳交融”
34. HR 3.0
35. Hold住场
36. 顿悟
37. 困惑
38. 第十章有灵魂的组织
39. 9.0版本：定位生活平台
40. 打通社交关系链
41. “偷袭珍珠港”
42. “乌合之众干干干”
43. 动员大会
44. 第九章ALL IN无线
45. 余额宝的意义
46. 触碰金融利益
47. 技术升级
48. 闭关
49. 二号项目
50. 祖国明与周晓明的电话
51. 蚂蚁金服成立
52. 莫干山会议
53. 第八章从支付到金融：余额宝诞生
54. 敬畏之心
55. 账务三期
56. 支付宝三期
57. 三代架构
58. “双十一”
59. 第七章技术攻艰
60. 补偿协议达成
61. 利益调整
62. 斩断VIE
63. 面对诘问
64. 第六章私有化争议
65. 快捷支付的意义
66. 控制资损率
67. 谈判高手
68. 提高支付成功率
69. 第五章快捷支付
70. 回归用户价值
71. 骆驼大会
72. 彭蕾履新
73. 第四章重拾初心
74. 艰难定位
75. “裸奔”文化
76. 价值观之源
77. 马上到客户身边去
78. 第三章“出淘”
79. 虚拟账户的意义
80. 系统发布
81. 与工商银行合作
82. 筹备支付宝
83. 老陆来杭
84. 不堪重负
85. 第二章支付宝的独立
86. 迅速流行
87. 马云的远见
88. 第一笔交易
89. 解决信任难题
90. 花名文化
91. 初入淘宝
92. 第一章构建信任体系：担保交易
93. 引子
94. 自序
95. 序言技术改变金融