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第二篇 主题案例 中国企业海外并购大事记(2003-2006年)

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2003年1月底

“山东宏智广告集团”通过其在香港的子公司“洪福国际广告有限公司”,作价3600万美金,注入美国纳斯达克上市之Asia Premium Television公司,以32%的股份获取第一大股东地位。山东宏智入主亚洲首席传媒开创了国内民营企业在美“借壳上市”的先河。

2003年2月12日

京东方对外界正式宣布,京东方以3.8亿美元的价格,成功收购了韩国现代显示技术株式会社(HYDIS)的TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器件)业务,资产交割已于2003年1月22日完成。通过此次收购京东方取得了直接进入国内显示器高端领域和全球市场的通道。

2003年4月28日

中石油全资子公司中国石油国际公司联手马来西亚国家石油公司(Petronas)收购了赫斯印尼控股公司(AHIH),整个收购耗资1.64亿美元,包括部分运营资金,双方各占一半股份。本次收购还包括赫斯公司相关下游项目的20%的权益——液化天然气和轻质石脑油加工和销售设施的建设项目。此次中石油联手国外公司进行海外油田的收购,是其架构能源安全战略的继续推进,也显示了其成熟的海外收购运作模式。

2003年6月26日

德隆国际战略投资有限公司收购德国仙童多尼尔(Fairchild-Dornier)拥有的728型新款客机制造项目。仙童多尼尔与加拿大庞巴迪、巴西航空工业公司并称为全球三大支线飞机制造商巨头。由于仙童多尼尔在开发728系列时出现战略失误,导致公司于2002年4月宣告破产。此次收购使中国的支线飞机制造技术一举飞跃15年,而德隆凭借这个项目成为拥有世界领先技术的支线飞机制造商。

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