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第四章 横空出世:空调里的商业逻辑 沉寂的4年

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翻开美的发展史,我们会清晰地发现,在进入空调业之后,美的持续了长达4年的沉寂期,那是美的进行产业调整以来最关键的4年。而要说到美的空调,就不能不提及一个人:何应强。

在美的,总有人问起何应强与何享健究竟是什么关系,实际上,他们之间的相识缘于美的空调项目。1984年,由于工作出色,在广州航海仪器厂负责空调生产线技术开发工作的何应强受组织提拔,准备担任副厂长。然而世事难料,由于生产线被美的收购,作为这条生产线的技术负责人,何应强理所当然地成为培训美的空调项目生产人员的老师。当时该厂的一位老领导私下感叹:“美的买走生产线后,何应强一定会被美的挖去的。”

然而,何应强并没有立即加入美的,而是被调到广州另一家知名的国有企业——华凌集团的中国雪柜公司任总工程师。虽然加入华凌后何应强已不再给美的员工做培训,但他一直惦记着美的,希望将美的空调扶上马后再送上一程。

在上世纪80年代中后期,我国的空调市场并不景气。《制冷技术》在1985年第4期的文章中指出:请经营者注意市场信息“空调机热”可“降温”了。文中举例说上海一家电器批发部组织进一批沪产空调机,尽管酷暑逼人,但空调机仍乏人问津。据统计,当年空调年产量仅为12.28万台。

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