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第三部分 管理人员 第七章 制约因素

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上午8点45分开始办公的时候,常常有多达25人的队伍排在马萨诸塞州沃特敦市的机动车辆注册处的门前。到了中午,尤其是临近月底之际,人们围着办公室排起的队伍则更长。注册处内,驾车人在标识不清的窗前慢慢地随着队伍往前挪动着脚步,等待办理驾驶执照或汽车注册手续。当终于排到队首时,办事员常常会告诉你排错了队,他们会说:“到那边取申请表,然后再到这儿来。”或者会说:“这儿只办理新执照,如果是驾照丢了,需要补办,去隔壁窗口。”驾车人不耐烦地抱怨着,办事人员有时举止无礼,说话不文明,甚至出言不逊。看上去简单的事情可能要用45分钟甚至更长时间才能办完。等到大家为办理驾照而拍照时,通常已满面怒容了。摄影师努力尝试让他们笑一笑,但很少获得成功。

就在不远处的麦当劳快餐店里,人们也排着队。里面有几列队,每一列都不长,而且队伍移动得很快。菜单清清楚楚地印在引人注目的标牌上。柜台里的服务员自始至终彬彬有礼。如果某位顾客要的东西不能马上备齐,服务员会请他在一边稍等片刻,食物备齐后就会被请回队首来取。这里气氛友好而亲切,餐厅窗明几净,一尘不染。

很多人已经注意到办理驾驶执照与订一份巨无霸汉堡包之间的区别。大多数人都会说官僚机构与商业机构是两码事嘛!“官僚机构”之所以如此是因为管理这些机构的人都是不称职的“官僚”,而且这些机构处处受到“规章制度”和“官样文章”的束缚。

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