日期：2011-06-17 11:28:37

第二十一节 无领导小组讨论（2）——要的是过程

当我们知道无领导小组讨论是怎么一回事后，我们来看下其题目的设计。其实无论是“公文筐测验”还是“无领导小组讨论”，对于面霸们最终效果的评价是否有效，关键就是看其题目设计的优劣。

无领导小组的题目分类：开放式题目，两难式题目，排序选择型题目，资源争夺型题目，实际操作型题目。

其中，开放式题目和实际操作型题目不易引起被评价者的争辩，基本很少在招聘中用到，所以我们PASS掉（不要）；

两难式问题对于出题的平衡性要求太高，一般HR也不会给自己找难受，所以也不是经常用到；

在现实中，HR更多的会选择排序选择型题目和资源争夺型题目，这两类题目还有相通之处，一般可以选取相同的材料，根据需要编写成这两种题型中的任何一种（多省事）。而且“选择”“争夺”一看这两个词汇，就知道会“掐起架”来（多热闹）。

下面我们分别来看看在无领导小组讨论中经常用到的排序选择型和资源争夺型题目。

先来看排序选择型，我举个例子：

假如你是某外企的人力资源总监，“五一”长假经本部门大多数人提议决定去沙漠徒步旅行天（你当然也一同前往），除你之外还有7位男性，4位女性，其中有3个美国人、1个德国人和1个日本人，平时用英语进行沟通。在旅行中，由于沙漠一直高温，风沙太大，成员已经疲惫不堪，大部分人接近中暑。现在你们搞不清自己在哪里，手机没有信号，已经迷路了，而且对沙漠的情况也不了解，不知道还会出现怎样的情况。现在你们共同拥有以下物品：①5把太阳伞、②1块手表、③1个英汉电子词典、④20瓶矿泉水、⑤1个指南针、⑥10袋饼干、⑦2盒清凉油、⑧12副太阳镜、⑨1根粗绳子、⑩1张6平方米的挡纱帆布、⑪6个野外双人帐篷、⑫1张地图、⑬少量药品。

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