节假日的奖励分配形式应该采取多重形式，对于年龄、性别等因素必须照顾到；对于季节、地域等也必须兼顾到。同一节日，采取多种形式的个性化奖励激励措施很重要也很必要。如对于单身年轻人可以开小型宴会，旅游、野餐等活动，对于中年人可以文娱、酒会、旅游等活动，对于稍微老年人员可以实物形式、旅游形式等等，当然要组织这样的活动量力而行，安全第一。适当的经费预算给予员工自由发挥的空间很重要，花钱不多，，员工满意。如五.一公司组织员工到附近雁荡山、长屿洞天、江南古长城等地方旅游，中秋赏月使员工可以带家人或朋友参加，国庆一般员工自己活动安排，企业可以适当牵头组织一点活动，使员工如果出游的话能够结伴照顾，圣诞节年轻人可以聚聚吃顿火锅，制造和营造暖融融的融切的气氛。情人节可以给每位年轻男员工准备玫瑰，也可以给每位年轻女员工准备玫瑰，都是物质分配里的精神延续形式。不仅仅把工资分配当作金钱和物质的手段，更重要的是把分配和营造企业文化，塑造企业和谐的经营管理氛围结合起来，使分配采用为物质的、金钱的、精神的多种多样的形式，当然要保持适当的比例，否则就失去平衡，一般来说，金钱方面占整个员工年收入的70--80%,物质的、精神的占有员工年收入的20——30%,超过这个比例，员工可能有不满的情绪发生，少于这个比例，员工觉得单调、单一，没有激励性。所以工资发放和奖金激励具有趣味性。

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