我知道强总是好意，但是，当强总和我谈完话告诉我董事长已经基本同意我来负责这个项目的时候，我却有些心惊胆寒：强总替我揽的这个差事，是个费力不讨好的苦差事。我知道自己又要去面对一个难以逾越的坎。这个坎我不得不去迈，如果迈不过去，我也许很快就会前功尽弃，迅速出局。

我是属于先知先觉的人，在当年某种保健品风靡齐鲁大地的时候，我曾经考虑过将光盘作为文化礼品的课题。我深入分析了音像产品的特点，最终得出答案：音像产品没有作为文化礼品的可能性。

音像产品主要消费群体是学生，学生没有自己的经济收入来源，行不成大规模的购买力，而礼品行业对购买力有着非常严格的要求，这也是礼品的首要要素。

音像产品是一种价位比较低的产品，即使组合起来也不能达到能够称之为“礼品”的那种价位，中国人通常认为，价值低的产品，档次也低，不符合礼品要求的第二个要素。

音像产品需要配套的播放设备，这样的要求无形中设置了一种制约，而这也成为其不能普及成为礼品的重要原因之一。

音像产品并不符合人们的送礼习惯，这也是一种根本的制约。这一点尤为重要。

我曾经看过一个著名的案例。在北京，某生产保健品的外资企业，看中了北京的早餐市场。于是生产出一种味道良好的胶囊。早上服用这种胶囊只一粒，就能抵消人们的饥饿感觉，同时满足人们的营养需求。而这粒胶囊的价格仅有一块五毛钱，比人们早餐花费还要廉价。

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