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江南新农村为何越扶越贫?

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按照惯例,县级领导都要挂一个联点乡镇和一个村。联点,说白了就是“联钱”和“联项目”,如果联点的领导手里的权力大,或者和上面的关系好,每年能给联点乡镇和联点村搞几万块钱或向上面争取个把项目,乡镇和村里的领导到你这里跑的脚步就勤;否则,一年都懒得上几次门。像我这样的挂职领导,手中无钱,对口的旅游部门争资的口子窄,以农家乐的名义去争资的理由都站不住脚,我既为他们拨不了款,又为他们争不来资,所以我挂点的那两年,镇里、村里的领导几乎就没进过我的门。市里面对联点领导也没什么硬性的工作指标,只要保证“计划生育不降类次、汛期不倒山塘水库和院子、农村老百姓不闹事、安全和防火不出事”就可以了。

联点工作说轻松也轻松,“年头贺个新,中途踏个青,秋天钓个鱼,年尾访个贫”。由于大多数县级领导手里都没掌握钱,所以市里在安排联点工作时都为每个联点领导配备了买单的“联点单位”。像安排和我一起挂点的单位有三家:农业局、药监局和石油公司。每年春节一过,联点领导要带着各联点单位领导下镇下村拜个晚年,并就春耕生产等工作不痛不痒地做几点指示,农业局表态送点化肥和种子,拍几个电视镜头吃一餐中饭就返程了。到了四五月份山火高发旺季,风和日丽,春暖花开,带着一群人浩浩荡荡地游走在山林田野中,神清气爽。当然,在踏青的过程中不要忘了工作,要反复强调预防森林火灾的重要性,督促乡镇、村干部不间断地巡查,确保万无一失。这个镜头一定要电视台的记者完完整整详详细细地拍摄下来,一旦日后发生了什么大的山火,上级领导部门要追责,这就是“领导督促到位”、可以减轻处罚的最有力证据。

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