但霸气男完全不认可这个说法。但凡他出了成绩，会立马打报告给总监申请特别奖励，还三番五次要求加工资。拿他的话说，你当老板是白痴啊？他巴不得你不提要求，你自己不要人家干吗给你加工资？我们出来干活就是要赚钱的，别拿鸡汤当工钱忽悠我们。

为了这事，女经理被他气哭过，但许多基层员工很喜欢他。因为跟着他做事的几个人，四个季度有三个季度拿到了好几千的特别奖励。今年苹果6还没出来那会，霸气男说想办法送我们每人一台，让我们耐心等待。

后来，我们才知道他和总监和老板蘑菇了一个星期，给我们基层员工每人加了500工资，他说分期付款的话，一年就买到苹果6了。也正是这样，他的人气也很旺。但女经理说部门成本高了是她在承受，老板为了节约开支肯定会裁员。

对此，霸气男说那从我们中间裁一个好了，就我们工资最高。还说，你也30好几了，该回家生孩子了吧？哥哥给你提个醒，别耽误人生大事啊。

这句话听起来有点难听了，女经理当时没说话，后来我看到她抹眼泪，还去和总监谈了。但总监的意思我也明白，我和总监聊过，总监的意思是我们部门总是风平浪静的，虽然和谐，但一直不是很起眼，他也乐得霸气男来弄点活力出来。

另外，霸气男也改掉了我们的工作方式，平时我们部门策划和文案很少加班，工作流程是策划出方案，文案实施，再给销售去卖。中间流程很多，有时候甲方不满意，反馈回来效率也很慢。霸气男来了之后，把策划直接下方到甲方那边了，有问题直接三方沟通，这样一来我们的工作量都加大了，但效果好了许多，甲方也更满意，销售的工作量则减轻了。而作为回报，参与项目的策划能分到一定的销售提成，当然文案也跟着沾光了。但女经理认为我们这样太张扬，分了销售的钱，早晚会惹事。

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