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低价,互打七伤拳

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竞争可能是建设性的,也可以是破坏性的。

——马歇尔

既入商海,就不怕竞争,但怎么竞争,恐怕有一千个老板,就会有一千个答案。华为为了攻城略地,他们不惜低价开路,以至于很多外商开招标会,都喜欢将华为和中兴这一对老“对手”请去共同参加招标。招标方的目的很明显,他们想借助两家的“矛盾”,以取得招标市场最低的价格。

低价竞争可以解一时之饥,但却无法管一世之饱。华为的低价竞争政策,真的能够长久地坚持下去吗?

纵观全球商界,奔驰和宝马,肯德基和麦当劳,波音和空客等等,这些都是世界上有名的冤家对头。

既生瑜又生亮,一山容不下二虎,“中兴与华为”这一对同处深圳,分别为我国电信行业排名第一、第二的企业,他们的竞争就自然不可避免了。

有一帽很有意思的漫画,画得就是这两家公司目前所处的竞争状态:“华为狼”和“中兴牛”站在同一个擂台上,牵扯着一根被绷得紧紧的绳子在较力。在国内外的市场上,谁胜谁负,一时间半刻还真的看不出结果。

自1996年开始,随着华为和中兴在电信市场上的产品全线铺开后,他们的产品至少有70%是重合的。为了抢占市场份额,一时间,这对同城的“兄弟”公司为取得优势,不惜用尽各种手段。

华为和中兴在竞争中为了取得对方第一手资料,不惜互派“商业间谍”,往往一方刚开完高层的决策会议,会议资料就会在第一时间传到对方总裁的邮箱中。

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