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艰难,成功的基石

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治国经邦,人才为急。

——孙中山

如果搭建一个小窝,只能引来燕子和麻雀;如果栽种了梧桐树,那就能引来金凤凰。

任正非曾经说过:“烧不死的鸟就是凤凰。”有些火烧得短一些,有些火要烧得长一些;有些是“文火”,有些是“旺火”。它是企业人面对困难和挫折的价值观,而任正非挑选干部的价值标准又有哪些呢?

郭平有眼光,举荐了郑宝用。

任正非有远见,他重用了郑宝用。

郑宝用加盟华为,对于华为公司来讲,其意义不亚于三国时代吴国孙权得到了大将陆逊,其结果更不亚于周文王在渭水河畔遇到了姜子牙。

在这个经济飞速发展的时代,人才可以说是最重要的。企业要做大,就要重视人才。企业的长城,蜿蜒万里,人才就是基石,公司的大厦,耸入云端,人才则是栋梁。

在美国,有一则真实的故事,流传很广:福特公司的一台机器坏了,公司出动所有的工程技术人员,但是没有一个人能够将机器修复,福特公司只得另请高明。几经寻找,找到了思坦因曼思,他原是德国工程技术人员,流落到美国后,被一家小工厂的老板看中并雇佣了他。

他到了现场后,在机器旁听了听,要了把梯子,一会儿爬上一会爬下,最后在机器的一个部位用粉笔画一道线,写上几个字“这儿的线圈多了16圈”。果然,把多余的线圈去掉,机器立即恢复正常。

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