有时候，无知，反而无畏！无知，没有任何约束，反倒引入了很多别的行业的知识和经验，往往创造了更大的辉煌！网页游戏，就是用互联网方式做游戏，摆脱了原来做客户端游戏的传统软件方式。反而能实现创新性的突破。

雷军没有做过手机。在做手机方面，他完全称得上“无知”。

在2011年雷军高调宣布做手机之际，不懂的都在摇旗呐喊，“懂的人”都充满疑虑甚至不以为然。其诟病主要集中在雷军及雷军系并不具备硬件的基因和量产的经验，贸然进入手机红海将凶多吉少。当然这样的判断，同样折射出部分手机圈老人的傲慢与偏见。

事实上小米用400万台的销量，和公司近40亿美元估值，阶段性有力地回击了这些质疑。传统手机产业，对于雷军的小米，经历了“看不起，看不懂，学不会”三个阶段。

其实，雷军在决定做小米的时候，心里也很忐忑。

“你一定要说服你自己，说服大家，甚至真的看好你自己，而且在风险很大的时候，你愿不愿意投资自己。有了这样的决心以后，我要克服的东西是什么呢？我要克服再创业的最大的风险是心态。”

对雷军来讲，再创业做不好的核心原因是心态——急于求成，觉得自己什么都懂，觉得自己很厉害。“我是把心放到什么都不懂的状态来创业。”

无知，反而无畏，无知无畏，最能创新。

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