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第二章 医药恐龙 农机巨头

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纺织产业整合的辉煌胜利,使华源尝到了甜头,随后又顺手策划了农业机械行业的结构优化和资产重组。

1996年底到1997年初,华源集团先后与江苏行星机械集团公司、山东莱动内燃机有限公司、山东潍坊拖拉机集团总公司、山东光明机器厂、山东寿光聚宝农用车辆总厂、中国纺织科学技术开发总公司合资组建6家控股子公司:华源行星、华源莱动、华源潍拖、华源光明、华源聚宝、华源机械进出口。

1998年2月,华源集团联合上述公司的11家股东共同作为发起人,以6个子公司净资产加上其他股东方的四处资产,以募集方式设立华源凯马机械股份有限公司(简称华源凯马)。

6月16日,华源凯马发行24000万股B股,发行价格0.276美元/股,募集资金为6624万美元。

6月24日,华源凯马在上海证券交易所上市交易,股票简称:凯马B股(股票代码:900953)。

遗憾的是,华源在纺织行业的成功经验,在农机行业没有复制成功,华源凯马上市后当年发展较快,后期没有什么起色。

1998年,销售收入29.7亿元,净利润1.58亿元,总资产32.7亿元,净资产12亿元。

2002年,销售收入31.1亿元,净利润0.69亿元,总资产36.1亿元,净资产13.2亿元。

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