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第九篇 王兴:富二代创业记 创业者的典型样本

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2011年4月20日晚上九点,北京中关村五道口“赛百味”连锁店,我正等着采访王兴。他匆匆赶来,落座之后急忙点了一份三明治,三口并两口地吃掉。

这次采访直至11点结束。在两小时内,王兴中途接了一个电话,长达40分钟。3月17日我第一次采访他,他接了八个电话。比起我过去采访的企业家,王兴还属于草创阶段。他不仅会亲自回复记者要求采访的短信,而且还不能错失每一个电话。

这位年轻的创业者每天只睡五六个小时,去外地出差基本上是当天往返。他的母亲到北京来照顾儿子的生活,常常是她做好了饭,儿子却晚上12点才回来。有时候她一觉醒来,发现凌晨三四点儿子还在电脑前工作。她的女儿从美国回来探亲,在北京待了整整一周,没和弟弟吃上一顿饭。她很担心儿子的身体:“龙岩人有喝汤的习惯,但他长期顾不上。他是事业型的,不是享受型的,停不下来。”

这个时刻,王兴必须争分夺秒。

他所创办的美团,正是当下火热的团购行业领先者之一。其公布,2010年销售额达2.3亿元,2011年目标是16亿元。这如同“大跃进”的高调,在外界看来并非是夸夸其谈。现有的榜样摆在美国:作为团购网站的鼻祖,Groupon创建于2008年11月,2009年营收3000万美元,2010年剧增至7.6亿美元。曾有谷歌花费60亿美元收购Groupon的流言,但最终没有实现。而最新的新闻是,它启动了IPO,估值150亿~250亿美元。

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