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第二章 摸准资源的脉搏 煤炭资源的既得利益者

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2009年前后对温州资本来说,无异于一场灾难。

事情的起因,都与山西省国土资源厅出台《关于煤矿企业兼并重组所涉及资源权价处置办法》有关。根据《办法》的精神,山西省境内的所有小煤矿都交由大型国有煤炭企业进行全面整合。经过兼并重组的山西煤炭企业,到2010年底,最多能保留1000座煤矿,且原则上规模不低于年产300万吨,单井生产规模不低于90万吨。

后面的数据暂且不管,直说“保留1000座煤矿”这个指标,其意义非同一般。当时山西共有煤矿2598座,这就意味着要“消灭”60%以上的煤矿。这“60%以上的煤矿”,相当一部分就是温州人的投资。很明显,《办法》的出台,意味着温州人在山西的投资以失败告终。

其实早在《办法》出台之前,温州人的煤炭投资生意已经受到影响。

以大同市南郊区高山镇投资近2亿元的一位温州老板为为例。他早在2002年就已经来到山西投资煤矿,到2010年长达十年的时间里,可以说没有一天踏实的日子。且不论投资煤矿可能遇到的塌方人员伤亡等风险,单是当地政策来回的变动,就令人坐立不安。

在2005年投资煤矿热的时候,大同市南郊区有170家小煤矿,不久经过政府的整顿,缩减为58家,其余一百多家的投资,就像今天的温州资本一样,打了水漂。为了确保自己的煤矿不被“整合掉”,这位温州老板斥巨资增加加产能和安全设备投资,并且先后为当地政府交了3000万元的各种保障金。可即使如此,到2008年的时候,随着大同市关闭小煤矿政策的出台,他的小煤矿依旧被无情地强制关闭。类似这位投资老板的情况,很多温州煤炭老板都遇到过。

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