在百度，每一个人的成长都非常快，他们都为百度作出了很杰出的贡献。百度的成功也为他们的个人履历增加了很重要的分量，同时他们也获得了应有的回报。在这方面，我觉得百度应该是业界最具有标杆作用的公司。在百度最不需要害怕的就是人才会被埋没。我们可以看到很多很多很优秀的人，不管他的教育背景是什么，不管他的出身或者过去的工作经历是什么，只要在百度能够做出相应的事情，他们就有非常非常大的上升空间。

在我看来，我们仍然是家小公司，我们这个几千人的团队，还是一个非常年轻的团队，我们这家公司，还是非常年轻的公司，整个产业，也还是非常年轻的产业，可做的事情是非常非常多的。我们永远担心的都是没有足够好的、足够多的优秀的人才，我们从来不担心人才会被埋没。

——2008年1月25日，在百度2007年年会上的讲话

背景分析

在百度，如果您觉得自己是人才，永远没有必要担心自己被埋没。百度员工有一个耳熟能详的案例，那就是曾任百度电子商务事业部总经理李明远的成长故事。还是实习生的时候，李明远是以贴吧产品经理的身份上任的，那时，他还只是实习生。没多久，他就发现了工作制度中的三个问题，并提出了相应的建议：第一，晚上没人管理贴吧，每天早上都会积压不少帖子，建议开夜班；第二，加开夜班后，管理员总人数不足，建议增加人手；第三，增加人手后，必须设置相应的管理梯队，并且调整相应的激励机制，提高薪酬。俞军批准了这一计划，并迅速将相关的意见上报首席运营官，首席运营官的回复是：“让李明远做一个增加人员和改善薪酬体制的整体方案。”最终李明远调整的方案通过，职员的薪酬水平平均提高了20%～30%，并增加了绩效考核的部分。这次制度上的大调动，前后却只费了三天时间，便得到了公司高管的同意。在百度，不管你是谁，只要意见是正确的，是实事求是的，你就可以获得与任何人一样的尊重，人才永远不会被埋没。

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