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第十章 让世界更“美的” 并购盛宴不属于“美的全球化年”

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如同7年前提出“2001年是美的‘国际年’”的口号一样,何享健在2008年提出“2008年美的将迎来‘全球化年’”,这也意味着美的国际化跨入新的发展时期。

早在2007年12月,美的就正式成立全球化领导小组,由何享健亲自出任组长,方洪波任副组长,该小组的主要任务就是“有计划、有步骤、有目标地推动全球化战略”。2008年年初,何享健郑重宣布:“2008年是美的推动全球化的重要一年,要树立全球化运作理念,以全球化视野,加快推动产权、业务、产品、品牌和人才全球化。”

为何偏偏选择在2008年提出全球化?何享健认为这是“顺势而为,水到渠成”的事,全面开始实施国际化战略,是企业发展到某一阶段的必由之路。他还专门为“2008年提出全球化”给出三个充足理由:

“首先是内因,美的的目标是到2010年实现1200亿元的销售收入,光指望着中国市场肯定不够,必须在全球寻找新的增长点;其次,美的发展到今天的规模,除了市场空间,也需要通过整合世界各地、各行各业的资源来提高企业运营效率;最后,通过国际化可以降低经营风险,即使是某一地区或环节出问题了,也不会影响整个集团的运营。”

在美的今后的3年规划中,海外业务的分量越来越重。美的集团2008年有40%的销售额来自国际市场,2010年的目标是做到一半的销售额为出口,即实现100亿美元的出口销售,同时海外业务对集团的赢利贡献要超过50%,海外分公司要达到50家左右。

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