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第六章 联想的长板凳计划 联想的干部选拔

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从业务代表到联想高级副总裁兼联想大中华区总裁

至今陈绍鹏还清晰地记得自己1993年4月9日进入联想时的情形,那时自己是联想教育电子有限公司的业务代表,站过柜台,从西南区建一个小办事处,再到西北区建办事处,直到华南负责整个中南区的业务,一步一个脚印地走了过来。十几年后,陈绍鹏不负众望地站在了联想最高管理层的队伍中,这中间经历了多少磨炼只有他自己最清楚。

在做事业部总经理之前,陈绍鹏一直奋战在市场的最前端,常常会遇到代理和客户反馈的问题,天生执拗的他把这些需求都一一记了下来,天天在琢磨:事业部到底怎样才能开发出比现在的产品更加适合客户需求的产品,而有好的产品怎样才能卖得更好?多年来在市场积累起来的经验使陈绍鹏对市场、对客户的需求有一种很好的直觉和领悟。2001年初台式电脑事业部拆分,机会终于降临到他身上,由于表现突出,公司任命陈绍鹏为商用台式电脑事业部总经理。“真的很感谢杨元庆、乔松、群组所给予我的莫大信任,刘军所带领的老台式电脑事业部也为商用台式电脑事业部的发展奠定了很好的发展基础”,刚上任便拥有了天时、地利,陈绍鹏在谈到公司各方面给予的支持时心里充满了难以言表的感激。

陈绍鹏对自己的评价是“一个很苛刻、追求完美”的人,“既然规划想清楚了,我们即使付出百分之两百的努力都要坚定地执行下去”。

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