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上篇 领导说话的学问 第三章 培养当众讲话的心理素质

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思维能力就像是一架装备精良的仪器,它控制着你的语言逻辑——肯尼迪

1、当众讲话要过心理关

“独学而无友,则孤陋寡闻”。领导处在激烈商战的前沿,机会总是稍纵即逝,能否经常与人交往决定了你能否不断获取新的信息,开阔眼界和思路。在同样的环境中,难得的机遇往往是口才和交际能力创造出来的。一个领导在广交朋友、多方交流和相互沟通的过程中,既能表现和检验自己的见解,又能形成良好的人际关系和信息网络,既能对一切变化保持高度的敏感,又能及时地调整自己的思路和目标,因此,他总会获得意外的收获,抓住机会、做出成绩。

要想真正掌握口才艺术,必须坚持积极的心理态度。口才艺术,虽然可以罗列出无数种理论、知识、教材,但归根结底,它是一门实践科学,需要在实践中锻炼,在实践中积累经验、在实践中应用与提高。口才锻炼伊始,你不能满脑子“面子”思想,想一些诸如“如果我说错了,大家该怎么笑话我呀!”“如果我的话不被执行怎么办?”等,这样的想法只会打消我们刚鼓起的勇气。放弃了实践的机会,就等于是放弃了提高的机会。

在一个都市化的社会里,一个领导者不论从事任何职业,当众说话都不可避免的,如果总是吞吞吐吐、词不达意,岂能当好一个领导。美国著名教授詹姆士说:“普通人只发展了他蕴藏能力的十分之一。与我们应当成就的相比较,我们不过是半醒着,我们只利用了我们身心资源的一小部分……”而要最大限度地开发潜能,首先要从“有效地说话”开始,进行所谓“语言的突破”,突破恐惧的心理,释放被束缚的智慧,获取自信,增强内心与外在世界的交流,而在这种释放的交流中,沉睡的智能会意想不到地充分发挥出来。

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