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第二篇 生意人的魔方 21、小公司的战略

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阿里巴巴创始人马云说:“小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。”

1999年大连老动物园那个地方建了一个裕景商城,可以说这是大连最中心的地方了。我和老婆商量之后决定在这个地方租一块地,把生意扩大一下。

为什么做出这样一个决定呢?原来,早在1993年,大连现在最火的那个兴业装饰材料市场刚建设的时候,我们就租了两个地方,因为市场刚建起来,我们担心生意不好,后来又退掉了,结果市场一营业,立刻火爆起来,摊位的租金成倍翻番,我们悔之晚矣。所以这次我们两个决定在这个地方赌一把,租了200平方米,一年8万元钱,想把自己生意的触角伸到大连来。

然而,我们还是赌输了。这个市场由于设置不合理,商城里的电脑、电子等项目比较火爆,装饰材料部分可能距离兴业装饰材料市场太近了,受到一定冲击,市场里的经营状况一直不好,我们这个门市每天的营业额才几百元钱,而为了维持我们这个门市的运行,我们每天的支出都超过每天的营业额。首先我们在离市场不远的地方给员工租了一套住房,一个月1500元钱,每天员工的一日三餐又是一笔不小的开支,每天我老婆要打车往返于大连开发区之间,每天只有付出,没有利润,如果长期这样耗下去可能损失更大。我们一核算,决定不再继续坚持下去了,不到3个月我们就撤出了那个市场。前前后后赔进去10多万元。

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