资金链断裂曾经让许多中国知名企业或轰然倒下，或受重创放缓脚步，令人叹息。事实上，任何一个经济组织的生存和发展都需要一条健康、有效的资金链来维系和支撑。

赫赫有名的南洋集团是从太原起家的，后来经过快速扩张，成为中国民办教育的翘楚。南洋的发迹应该归结为该公司的“教育储备金”这一历史产物。其内容是如果学生家长一次性交一笔8万～20万元不等的储备金，此后就不需要交纳任何学费和伙食费等费用了。等学生毕业之后，储备金将全额不加利息如数返还家长。所收取的储备金，学校则用来继续扩大规模，开设新学校，快速发展。

可是，世事难料。1998年亚洲金融危机爆发。受其影响，我国内需严重不足，央行为了鼓励消费连续8次降息，这使得靠“教育储备金”的集资方式运作的民办教育成为高危险群体。到2005年秋季，南洋到期的各校教育储备金无法兑现，各地形成挤兑风潮。2006年，南洋集团由于储备金问题全面崩盘。除南洋外，双月园、金山桥也因同样的原因相继垮掉。

俞敏洪曾经对以上企业的倒闭发表了自己的看法。他认为这些学校垮掉有两个原因：一是资金链问题，二是模式的问题。比如南洋采取的储备金模式，学校收取学生高额储备金，承诺学生毕业时返还，只收取利息用来办学。这在早些年利息高达10%以上的环境下还行。但后来国家降息，低到只有3个多百分点的时候，学校就难以为继，不得不动用学生的储备金，最后出了问题。这番话是于2006年新东方在美国纽约证券交易所上市的时候说的，虽然有“马后炮”的嫌疑，但分析却是一针见血。当时因为这些学校的影响，人们还猜测新东方的上市是不是遇到资金瓶颈问题。对此俞敏洪给予坚决、自信的回答：新东方上市，坦率地说是个例外，因为新东方从来没有缺过钱，新东方的账上加起来，原则上一般都不会少于2亿人民币，所以从来没有缺过钱。

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