他看过印刷厂后，对这间工厂的现场管理给他留下了非常深刻的印象，甚至在某些方面完全可以称之为震撼，也或者说是引起了周老板的一些共鸣。

一是车间管理。车间虽然不是很大，在印刷厂最多算是中等规模，但是车间的现场管理，特别是干净整洁和井井有条的工作环境，还是给他留下了比较深刻的印象。

二是整个工厂的管理层，除了王一元和王丽萍，还有一个坐办公室的刘敏，但正规来说，他们都不严格算是工厂的管理人员，真正的管理其实就肖云华一个人。

工厂虽说还有几个主管，但都是不脱产的，也就是说，他们既是管理者，也是具体的生产操作人员，所以在管理上有一种天生的优势，就是对生产工艺和生产程序非常的熟悉，这样也就大大的提高了工厂的管理效率和作业水平。

周老板不由得心里面想道，五六十号左右人马的工厂，也算是不小的一片厂了，这么多的工序工位，生产和质量，还包括了仓库的进货出货，靠一个人完全管理，关键是这个人还觉得不是很累。他觉得这是一个创举，这其中肯定有它自己的方法和奥秘。

三是管理人员的年轻和工厂管理方面的对比，大大的超过了家纺厂老板的想象。就这么三个外地的年轻人，在比较短的时间内，几乎是白手起家，能发展到如今的规模？

这位周老板也是自己创业过来的人，对此很有感触，他在其中很容易就看到了当年自己曾经的影子。呵呵，这几个年轻人，其中的艰辛和过程肯定都是不容易的，这是周老板当时心里真实的想法。

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