老刘不好接这话头，疑惑地看着老M

老M说：不说你也知道我还能活几年，我还能干几年，我这把年纪的人，说哪天不行就不行了。老刘，你说我这样一个老家伙会和你争什么，会和你抢什么吗？

老刘默默摇头。

老M又问：老刘，你也看到了，我家里光保姆就两个，你看我还缺什么？

老刘又摇头。

老M：那你和我共事还有啥可担心的呢？

老刘说：这样吧，老M。这事我先考虑下，再给你答复好不好。

老M不再坚持：老刘喝茶。

老M为何看上老刘，为何力邀老刘加盟其下与其共事呢？

这得从老M的商业模式上说起。前面有跟贴的朋友表示过对老M起家的兴趣，老刘到目前为止，描述的只是其为人处事，个人性格，并没牵扯其它方面。现在老刘就应朋友们的要求，多说几句老M的发家历史和商业模式，供创业的朋友们借鉴，如何将一个企做大做强。

说白了，老M和比尔。盖茨一个德性，那就是收购。老比是仗着钱多，主动出击，强买强卖，最近又有收购YAHOO之事，可见老比之强悍。而老M则是被动挨打，不情不愿，但最终能做到花好月圆，皆大欢喜，可见老M也有不同凡响之处。换句话说，老M的财该发。

当然了，在说做大做强以前，还得先说说老M的生意是如何起步的。

老M原本是个教师，年轻时候受了点委曲，得了十几万的赔偿，老M就带着这十几万离开上海南下创业，说是创业，就是想拿这点钱来深圳买股票，大赚一笔后，风风光光回上海养老。老M有着上海人特有的对股票的敏感和热情。但是很不幸，老M不是块做虚拟经济的料，几个回合折腾下来，钱就只剩五六万了。

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