就好像一个销售，他的全部客户信息，都上缴到他的主管时，这个销售员就没有多大存在的价值了。因为客户详细信息在手，随时可以招个新销售员去取代他！

我没有理睬信息发展部，随便的敷衍了下。

转眼过了一个月，已经5月了。

5月份的月底潇洒哥携带信息发展部的刘部长来武汉，说考察各个外办部门。

潇洒哥带了两个坏消息。

第一个坏消息是：由于武汉办事处的销售员王笑没有汇报信息报表给信息发展部建议除名。

这是潇洒哥，我，信息发展部的刘部长，翻译3个人内部开个小会知悉的。

我无语。

看着信息发展部的刘部长又在向潇洒哥说其他办事处主任的坏话。

我有点生气。

“信息发展部什么时候接手人事的管理了，？“我问。

“信息部的设置有其必要性和先进性，但是一些规章制度确实无法落实，建议还是把信息的管理权下放在各办事处。”我不平的反击道。

我一一的指出信息部规定的规章里不合理的地方。

“信息部是公司的一项战略考虑，是长期行为，但制度不是死的，制度的执行的必须要灵活！”.潇洒哥各打50大板。

“销售员王笑没有按规定上缴信息报表，罪不可恕，除名我也支持。由于前段时间出差没能认真的审查一下财务报销的真实，这几天没事，我看以前的财务报销发现销售员于泉有假报香烟费的问题。！经过核实，于泉有几次报销成条的高档香烟给客户，其实客户并没收到。如此违法财务纪律。建议除名。”

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