王永庆把米送到人家里，并不是一丢下米袋，就收钱走人。他还要送到储物间，把米缸里剩下的旧米清出来，把新米倒进去，再把清理出来的旧米放在旁边，提醒主人及时先吃完。

这家人买了他恰逢其时送上门的米，当然无暇再去买别人的米，自然成为他的固定客户。

我们请10个各学科的专家来为我们解答，当老板到底需要什么样的知识，我敢保证会有10种结果，因为专家如果自己没做过生意的话，对这个领域只能是事后诸葛亮。

可见要为一个普通的职业，提出一个具体的知识结构是很难的，何况是为老板。

但是，王永庆、李嘉诚给了我们启发。

因为做老板，不需要专家所描述的丰富的知识，他需要的是世事洞明的阅历。

市场没有专家，只有赢家，或输家。高手过招，决定输赢的，是阅历。所谓，阅历为王！

老板不一定是年纪大的人，

但是，老板一定是阅历丰富的人。

我要强调的所谓的阅历，就是做事、做人、管事、管人这四个方面的经验的积累。

为什么做事、做人、管事、管人的阅历，对于做老板那么重要，而且缺一不可？

做事的阅历积累——当老板的立身之本

社会阶层：从“学生”到“员”。

没有“做事”阅历的积累，就没有将来当老板的立身之本。

做事的阶段，是思考力最佳的训练阶段，这时，不要斤斤计较待遇的高低、工资的多少。只要能够生存，就一定要选个自己喜欢的，有利于发挥自己特长的行业与单位，认认真真地把基本功练好，这样才有进一步积累中高级阅历的机会。

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