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正文 第15节

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当然刘备也知道,仅会拉拢民心是远远不足以成大事的,老百姓也不可能对刘备打江山有最直接的帮助。刘备真正能依靠的,还是身边那些文臣武将,他们才是刘备“以人为本”的核心。

刘备在投靠刘表之前穷酸落魄,身边没几个趁手可用的人才,穷光蛋一个,没人跟他玩。夺荆州之后,刘备和曹操、孙权的人才储备竞赛才真正开始。攻下益州后,刘备的势力达到了极盛,在用人方式选择的余地越来越大。

人才越来越多,刘备不能用以前的那种作坊经营模式,以感情拉拢人心。必须要实行公司化管理模式,不能大家一个锅里捞肉吃,用人一定要有层次感。水浒一百零八人表面上称兄道弟,人人平等,实际上梁山的等级非常森严,除了二三十个核心人物,其他都是跑龙套的。

因为领导者性格的不同,每个人的管理方式也各有特色。曹操性格张扬,魅力十足,所以有资格俯视自己手下的人才。孙权性格温和,他手下的人才和孙权是一种朋友间的关系。而刘备因为出身低,加之性格内敛,所以刘备往往会仰视身边的人才,特别是对诸葛亮。

正如刘备对庞统说的那样:“操以急,吾以宽;操以暴,吾以仁,操以谲,吾以忠。”刘备的“宽、仁、忠”有一部分是他的性格基因所固有,另一部分则是刘备根据曹操这个反面教材刻意做作出来的。

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