电脑版
首页

搜索 繁体

正文 第38节

热门小说推荐

最近更新小说

日期:2010-06-27 00:20:14

下面继续来谈,我对于和领导相处的一些经验谈。

二、和各种类型的领导如何相处?今天先谈第一种。

第一种:又懂销售又懂管理的强势型领导。

这样的领导我见过的最典型的是B公司的部门老总S,我在前面的文章里曾经提到过。S,92年药学本科毕业,在西安杨森做过医药代表,然后开始一步一步的按照销售主管,地区经理,大区经理,全国经理,总经理这样的路爬上来的,近20年的销售和管理经验,让他对于公司的管理和掌握一线人员的心态绝对是驾轻就熟,这样的老板开会时,既能帮销售人员分析销售案例,找出销售思路,又能和管理人员商谈如何提高销售业绩,如何找出销售人才和管理人才,如何进行产品整合和区域划分,还能和市场部弹品牌战略和市场活动,和售后部门谈维修成本,可以说,几乎没有他不清楚的领域,没有他不谈的话题。和这样的老板相处,压力大到很多员工都不能适应而辞职,特别是销售部门,因为在这样的领导手下干活,自由散漫这个词是不允许出现的。

在这样的领导相处,我觉得应该具备以下的素质和能力:

1、具备扎实的销售功底,以及平时对于销售实际情况的全盘清晰掌握,甚至对于每一个销售订单的延伸情况也要了解,平时多给自己准备几个“为什么会这样?”的答案,以便你能在任何时候都可以从容易应对老板的任何问题,绝对不可以用“好像”,“也许”,“大概”等含糊词来回答老板的提问,否则我们等来的就是挨骂。

Loading...

未加载完,尝试【刷新网页】or【关闭小说模式】or【关闭广告屏蔽】。

使用【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开并收藏!

移动流量偶尔打不开,可以切换电信、联通网络。

收藏网址:www.ziyungong.cc

(>人<;)