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正文 第6节

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在M公司总共只工作了10个月,从2002年10月份到12月份是3个月的试用期,从2003年1月到7月底离开,是正式的工作期。

先来谈谈我的试用期。为期3个月的试用期是在杭州度过的。进公司以后,营销总监就希望我能深入到销售一线去学习,去了解公司的产品特点、销售卖点,以及销售过程中出现的主要问题,希望我能带着改进方案回来,他希望我做一个不脱离市场的产品经理。试用期内下放期间的所有工作安排由我和浙江地区经理商量来定,公司不作干涉。而由于浙江是当时销售最好的地区,人员多,销售点多,所以把我外派到浙江。

在浙江,我遇到了我人生的一个贵人,一个亦师亦友的老销售——¬¬浙江地区经理L。

日期:2009-09-14 12:40:20

L经理是上海本地人,当时已经40多岁,学历不高,但是长期混迹于江湖,曾经在一家新加坡公司做到很高的职位,由于“年事已高”,所以开始逐渐隐退江湖,来到M公司做个小小的地区经理安度余生,在我到M公司以前,L是该公司沈阳地区经理,由于和营销总监关系好,所以调到杭州做地区经理,销量好,离家也近多了。而我到M公司的时候,正逢L也要去杭州赴任,我们两共同开始了在杭州的3个月“蜜月期”。

我们两在杭州的解放路上租了一套高层小公寓,租价每个月1350元,其实公寓真的非常小,比一般宾馆的标准间还要小的多,M经理睡床,我则在书桌旁打了一个地铺。从2002年国庆节以后一直到年底返回上海这3个月里,我和L经理基本上吃住行工作都在一起。由于我去浙江的工作任务就是熟悉M公司的销售流程,寻找产品销售中的突破点,所以我一有空就向老练的L经理请教,希望他指点我一二。而他就象是我工作中的导师一样,向我展示了他这个年龄段特有的成熟,以及他丰富经历背后的无数经验和心得。他的这些心得,绝对是书本上学不到的,我可以这样说,他的很多管理方式,思考问题的角度,是非常山寨的,但是极富艺术性。如果说我在L集团W公司受到的是正规的系统的销售理论的话,那么L教会我的是山寨的、实战的销售技能。

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