第二天到了班上的时候，办公室通知说9点到小会议室开会，不知道又是什么任务要布置，到了小会议室。看到一把手局长、分管办公室副局长、分管固定资产投资管理处的副局长都围绕着长形的会议桌而坐，看这种情形，就知道会议的内容肯定很重要，否则一把手局长不可能参加会议。

会议很短，但很重要。

全省固定资产投资工作座谈会在本市召开，到时候常务副省长、省发改委主任、省政府秘书长，市委书记、市长等省市领导都将参加这次会议。

局长对参加会议的处室布置了任务，要求办公室和固定资产投资管路处近段时间主要精力主要人员都要放在筹备这次会议上，固定资产投资管理处要在这周拿出发言材料，办公室要做好接待方案，积极和市政府接待办沟通，做好会议的后勤保证工作。哪个部门出问题，哪个人员出问题，哪个环节出问题，都将追究责任。

两个分管局长当时表了态，表示将督促分管处室，按照分工，做好相关工作，保证负责的各项工作不出一丝差错，高质量高效率服务本次会议。

回到办公室，处长又将陈大龙和秦华两个人叫到自己办公室，开了一个处室内部分工协调会。要他们两个人在两天内拿出分工负责的事务1-3季度的工作总结，并和去年同期进行比较分析，总结出亮点，分析出问题，研究出思路，保证固定资产投资管理处要就不出材料，只要出材料，就是全局一流的，这样才能显示出一个全局最大处室的能力，最大处室的风范。

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