2006年，华为就曾下令供应商名单上的所有企业将自己公司雇用的原华为员工的名单统计出来，并进行限时清理。

为什么华为敢对供应商如此竞底呢？因为它觉得是自己养活着这些供应商。

如此一来，华为离职员工的就业道路就相当狭窄。他们一般只有一个选择——改行，如有些人去从事管理咨询。但这对通信专业出身的人，就相当困难，转行意味着丢掉自己的专业、经验、技术和人际关系，重起炉灶，这对一个只在华为工作过两三年的年轻人还较容易，对那些在华为干过八年、十年的人就相当困难。所以有些老华为感叹道“在华为工作过真的不是功劳，而是一种罪过，要不然为什么离开华为后就无权找工作了？”

华为的这些政策在其业务良好、薪酬相对很高时，能用来保障自己的竞争优势；但如果业务增长不够迅猛、薪酬较为普通，那么任何有能力的人，在加入华为之前必然颇费思量，这将大大降低它招到优秀员工的可能性。

日期：2009-05-04 20:03:07

案例：华为软件工程师的一种活法

软件工程师是华为的主要研发工种之一，也是受竞底压力最大的人群之一。有的软件工程师为了在华为生存下来，就为自己研发出几条竞底状态下的生存之道：

1、慢工出细活，事情不要一次性做完；

2、软件先写个大概。领导来了写软件，领导走了多学点技术；

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