2010-9-19 14:04:00

第二天晚班，Hunk又来到了车间，召集了所有拉长开会，兑现昨天晚上的诺言，从报表上找出了前三名，按昨天晚上的承诺，第一名发了150元，第二名发了100元，第三名50元，当着所有拉长的面直接发了现金。我看着这一切，真不知是对是错，我只知道IE 设的定UPH就是每小时150，且我始终坚信，这150完全是可以做到的，现在所谓第一名，平均每小时也只能做到90。

我曾弱弱地建议加强生产管理，因为纵观生产车间及生上，真让人惨不忍睹，玩手机的有之，说话的有之，嬉笑打闹的有之，莫明其妙跑开了的有之，此等生产管理，何能实现我IE基于正常生产情况下定出的UPH呢？无耐职小地位卑，这种建议早就被管理层驳回，理由很简单：我们是讲究人性化的，我们不应该怪员工作得不好的，只能从我们自身改变。因为有这样的理念，所以我一向信奉的“制造业没有高科技，只有执行和纪律”在这里似乎也暗然失色了。

样板线基本上已经算是骑虎难下了，因为这Hunk奖励的前三名中都没有样板线的影子，George的人马开始从线上撤离，George也开始得出结论，那就是这线是不可能做到150，但有80%和把握能做到每小时120，有百分百把握能做到100，并将这一结论通报了管理层，同时指出当时坚持150UPH不是他的主意，只是英杰一意独行，他也只是带着保留意见勉强同意的

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