日期：2010-10-07 13:37:55

（续）一百六十七节：

我建议按照六万元的损失报百分之十、即六千元的标准奖励给修理班，我把这个奖励想法、讲给修理班的班长还有几名技术骨干，我想听听他们的意见。可他们没说能不能修好，而是提出这个奖励将来能否对现的问题？不能对现怎么办？我说：“你们放心，我不会打无把握之仗，我会提前打一份报告，让领导先批准，然后我们再做事”。他们听我们这样一说，他们心里踏实了很多，修理班的班长先说，你们要求多长时间修好，我说要求一个星期修好，但最长不能超过十天。班长转头问坐在他旁边的几个老修理工？怎么样？能行吗？有一个湖南的修理工他先说：“只要队长说话算数，我们干、应该没啥大问题，还有一个老修理工问我？如果超过十天没修好怎么办？我灵机一动，我说：“每超一天倒扣六千元的百分之十、即每超一天扣六百元。（说好提前可没有奖励）班长又问我从什么时间开始？我回荅明天给一天时间准备，从后天开始计算。

这件事就这样定了下来，我当天晚上写好报告，第二天送到中队，中队长是位东北人，他的技术是全团公认的好手，他做事干脆利落，从不拖泥带水，中队长一看，一句话都没说，他马上签字批准，随后我又立即送到总公司有关领导那里，还好，第二天下午就把报告审批完毕，当我把报告拿回来送到修理班时，他们的所有准备工作己经就绪，他们看到批准后的报告，他们全班当天晚上挂起灯泡，就开始修复。

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