为了创建宜昌伊斯顿娱乐有限公司，我们可是吃尽了苦头。这二次创业比第一次创业更难。第一次创业白手起家，没有包袱、没有负担、轻轻松松。可是这第二次创业，既有沉重的思想包袱，也有强大的经济压力。第一次创立时量力而行，有多大的能力才去办多大的事。可是到了第二次，尤其是第一次曾经辉煌过的人，首先是难以放下架子。曾经当过大公司的老总，现在又要从头再来，这本身就是件很悲哀的事。而此时我带过去的几个人过去都是集团各大公司的老总，现在又得从小兵干起来，很不容易，工作条件和工作环境更是远不如以前。原来大家都在现代化的空调环境里办公，可是到了宜昌，我们为了节省开支，租住民宅，没有空调、没有热水，十几个人住一间房，后来人多了大家便在土地上的沙发上、地板上席地而卧。有时候没有钱吃饭，大家把身上的钱都掏出来放在一起凑一顿饭钱。当时周维和徐红春总会适时地掏出钱来，大家觉得很奇怪，追问之下才得知他们总是去用自己的信用卡去透支去取现金来作大家的生活费。

二次创业很痛苦，二次创业也很快乐，当时同我进三峡的一批人，他们包括徐红春、周维、邓劲松、罗海生四员大将都是集团四个公司的负责人。徐红春任武汉东星电子技术有限公司黄石分公司经理后任公司经理；周维任武汉东星电子技术有限公司经理；邓劲松任武汉东宫美食娱乐有限公司经理；罗海生任武汉西宫美食娱乐有限公司经理。这些经理其实都是公司总经理，只是当时他们都太年轻，在经理的前面不加总是让他们觉得还需要努力。可尽管集团未任命总经理，但几乎所有的人都称他们“老总”，这些老总们从原来管理着几千万资产、几百名员工的武汉知名企业一下子跑到宜昌来从普通兵干起，真的难为他们了。但他们转变很快，不仅把自己当普通员工，在工地个个都成了民工。尤其那个有“万精油”之称的罗海生，整天吃、住都在工地，与民工几乎没有区别；还有那个“万事通”周维，对什么电器都懂一点，什么灯光、乐器、卡拉OK，他带着几个人就把它们都装起来了；邓劲松一个女孩子整天都跟民工泡在一起，看图纸、跑市场忙的不亦乐乎；此时的徐红春，这个光电子硕士却被我派去研究宜昌的房地产起来……

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