内部谈恋爱的事就比较头疼了。说大家在谈恋爱，他又没有谈，说他没有谈，他们又有那意思，没有办法。我们只有针对那几个有意思的单独谈话，然后在大会上讲，小会上讲。用他们的话说叫做讲的他们都不好意思了。最后我们还使出了杀手锏，谁谈恋爱，叫谁离开公司，或者至少要离开一人，要么二人都离开，这样，总算是把这事给压了下去。

谁也未曾想到这十项禁令几乎成为公司的法宝，给公司打下了良好基础并一直坚持下来。

日期：2010-09-28 00:37:22

一个好的制度，一个好的人更重要。遇上一个不好的人，同样会让你更痛苦。一个佘XX差一点就把东星扼杀在摇篮之中。

佘XX是通过一个朋友介绍来的。因为他年龄较大，对办公自动化设备也较熟悉，所以在加入公司后我便任命他为公司的副总经理。这个副总经理仗着他年龄比我大几岁，我平时对他也比较尊重，便不知天高地厚，经常自以为是，很多事自作主张，我几次批评他，表面认错，可是回头仍我行我素，尤其是对公司的几个女职员动手动脚，女职员哭着到我这里投诉，我狠狠地教训了他，可哪知他居然怀恨在心，伺机报复……

他发现当时我成立公司是以外商的名义成立，外商后来只投了少许的钱，但在法律名义上公司还是外商的，当这名外商来公司之机他便编造假话，哄骗外商说我根本不懂业务，不懂经营管理，公司主要靠他再经营管理，骗取外商的信任，鼓动外商跟他合作，让我靠边。他们合计好让我当公司副董事长，外商任董事长，自己当总经理，显然是想把我架空。当时我一听，肺都气炸了，自己辛辛苦苦创立的公司，就这样拱手交给他人了。我与外商据理力争，并让他找公司的职员去了解事实的真相，也希望外商能遵守我们的合同和承诺。最后，外商了解了公司的真实情况，佘XX的阴谋被粉碎，最后，他偷鸡不成蚀把米一把米，只得自己走人。

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