刚来不久我与同事的闲聊中就听说财务经理和老板的关系不是很好。财务经理是一个很慢性子的人，而老板是火急火燎的人。老板经常在会上骂人，每次都会把财务经理提出来说上几句不满的话，换我听那些话都会难受得跑路，但是财务经理好像习以为常，坐在那面带微笑的听着。真佩服他的涵养。如果有那么一天老板没提出他来说上几句，他会很奇怪，今天发生什么事情了？

有老话说，教会徒弟饿死师傅。我也抱着这样的心里准备，他们估计不会真心教我太多东西，只能靠自己悄悄学习，细心琢磨。但是，让我出乎意料的是，有一段时间，财务经理对我特别上心，经常教我对付各种各样的财务案例，就像一个老师要赶紧教会学生一样，可以说是毫无保留。从另外一个会计阿姨和出纳姐姐的不冷不热的言语中可以感到，她们对财务经理这么上心的教我颇为不满。其实我心里也在打鼓，真的是我遇到良师了？

有一天，老板要一个报表，财务经理由于粗心，改了2次，都被老板骂回来，又改了一次，总算交差了。当天的会议上，老板依旧拎出这件事情训了财务经理。他说，作为一个财务经理，这么粗心，一个报表要退回去改2次。这时候老板秘书补充到：好像是3次。老板说，对，是3次，太不象话了，巴拉巴拉....说了一通。

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