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正文 第30节

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日期:2010-12-31 19:01:30

问:在工作中,根是什么?

答:“主根”是本职业工作里高出同事的细节。

因为大外企存在这“主根”文化,于是不同的员工形成了不同的表现、得到不同的前程:

外企里高明的员工很快就学会了照“工作镜子”,每天上班的第一件事和下班最后一件事是问自己三个问题:最优秀的人做我的岗位能有哪些独到的细节?最笨的人做我的位置会容易出现哪些错位?今天我比昨天又多了哪些好想法?

外企里精明的员工很快就学会了做工作日志,每天上班的第一件事是把一天要做的工作想一想,按重要程度和紧要程度排了顺序;下班时的最后一件事是把一天做过的事反思一下,和早上的计划对照一下;

外企里聪明的员工很快学会了挂提醒条:每天上班的第一件事是把要做的事写在白板上,或者写个条贴在写字台上。

木头型的员工在大企里则进入职业角色很慢。

于是不同类型的员工在职业经理人的眼里就留下了初步的不同的印象,在心里树立了初步的不同的地位。

如此是不是可以扪心自问一下:您的主根扎得深么?

如此,扪心自问一下:你的工作是不是也进入了要活不死的状态么?快点让工作活起来吧!

问:怎么“活”?

答:如果能把本职工作做得可以拿工资了,这主根就算扎住了;

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