由于该厂带有国营背景，因此，处理这个事情很微妙，稍微不注意的话，各种变化都有可能，对于我们和业主来讲第一种方式是最稳妥的，这对大家都好，业主不用承担任何责任，并且可以利用形成集体意见报上级审批，而我们直接跟供电局签定合同，以后也不存在跟业主有财务上的来往，同时，我们可以利用供电局设计和预算环节，把预算调高，我们可以用更高的价格签定合同．利润也会更大．

虽然，我们一再做业主的工作，但是业主迫于供电局的压力还是选择了跟供电局联合招标．

形式定了，我们该如何操作招标呢

日期：2009-6-18 21:56:00

联合招标经过业主跟供电局的沟通,决定由业主邀请几家参与招标,供电局下属的设备厂也参加一下,但是保证自己不中标,因此,业主推荐了5家到供电局,并占据两个评委的席位,供电局占三位,业主推荐的5家,都有来头,并不是就我们做了工作,加上业主的两个席位只有一个人是跟我们一条心的.

为了能确保中标,陈总在投标的前一天只接找到供电局领导,供电局领导答应,如果业主没有直接指定的话,就安排我们中标,有了这句话,我心里总算放心了,

第二天投标,我信心十足,但是当我们标书交上去之后,所有招标单位全部安排在一个休息室休息,谁也不知道具体情况到了中午,商务部分评定结果出来了,我们以一分之差,屈居第二,一种不详的预感立刻袭来,而且价格没有公布,从内部传来消息,我们的价格处在中游水平.这样的话,我们很危险,同时又传来了一个消息,最后时刻,供电局的设备厂没有参加这次招标,最后时刻换了一家,这家不是业主推荐的.

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