韩经理下来后就给大家解释：我们在销售中需要注意细节，平时也一样，刚才的客户虽然是乡镇客户，但是做的还不错，而他是个残疾人，心里很自卑，我们的热情让他得到了尊重，也许只有我们是这样对待他，所以他将因为我们片刻的尊重而感激不尽，今后一定会成为我们的忠实客户。

日期：2009-4-12 20:27:00

实在对不住各位关心我的人,最近被一些工作上的事情搞的焦头烂额,实在没有心情更新,昨晚总算告一段落了.

该讲讲我我的会议了,整个会场我按照区域分成几个方阵,由区域经理带队,方便订货环节的及时沟通.进入会场就像进入了B牌的海洋,四周的墙壁全部用品牌宣传画面制作的写真布满,空中布置满吊牌,主席台,主持台全部包装好,地上有地贴指引.会场的处处都能强烈的刺激客户的眼球,另外,会场外准备有点心和水果,供客户中场休息时取用.整个会议,音响,灯光,主持全部由我一个人来完成.

过程无非是煽动客户的积极性,什么老客户的现身说法,或者,政策刺激,领导的规划,市场的具体安排等,反正是尽最大可能的忽悠客户打款提货.

我觉得最值得称道的是最后的答谢环节,客户订货了,全体人员得表达谢意,同时让整个团队亮个像,这个环节我安排的足球的442阵型,廖经理和韩经理为前锋,四个助理为中场,其他四个经理为后卫.总经理任守门员.主要也是为了照顾两位王牌经理,因为整个过程中没有业务经理的发言,他们更希望让总部领导知道武汉分公司有这两个业务经理.

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