日期：2011-06-19 09:28:00

前面以与几个客户沟通的过程来综述那个半年是怎样来操作这个市场的。

到了年底，混乱的HN市场趋于稳定，用老板当时的话就是HN的老客户都慢慢动起来了，能够感觉得到公司上下对我这半年多的工作是非常满意的。当然今年和去年相比，工作的内容和性质都有很大的不同。

到了去年底，X公司就宣布了我为销售部门的第二负责人，负责三大市场，而且把公司在这些市场的另一个项目产品也交给我来操作。另外就是销售部的日常培训和考核也由我来负责。

在X公司的这半年多的时间里，不仅收入方面在提升，更重要的是，市场上的摸爬滚打，让我在能力方面提升也很快。来X公司之前，最多也只是对自己的沟通技巧或者是谈判方式比较有信心，但对于传统行业，对于渠道销售，说不上有多熟悉。这半年来的磨练，最少让有朝一日我离开X公司事，我的身价又提高了一些。另外一点就是办公室的相处技巧上，之前只知道把业绩做好，其他的也都稍微“单纯”一些。特别是今年工作以来，碰到这方面的问题更多，如何处理好与老板、与上司、与下属的关系。在业绩满意的情况下，老板舒心，上司顺心，下属真心，这就是我得继续干的活。

日期：2011-06-19 09:53:54

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