日期：2011-10-18 09:15:16

创业不但要懂策划，也要会执行

在我们创业、创富的过程中，策划和执行是我们成功的两大关键点。

《三国演义》中，曹操与袁绍论初始实力，曹既没名气，也没兵力，那么他是凭什么打败袁绍的呢？这就是因为曹操既懂得策划，又抓执行。

首先，曹操通天文地理，精于排兵布阵，每每以少胜多，还挟天子以令诸候，会“品牌经营”，这说明曹操长于策划。而袁绍气量小，疑心过重，造成众叛亲离，能人不肯为他卖命，在作战上也没有什么谋略，他在管理和决策两方面水平上比曹操低得多，所以曹操取胜了。

另一方面，曹操也会笼络人心，他对自己的下属都十分看重，无论是谋士的意见还是武将的看法，他都会认真听取。因此，他的下属士气高昂，他的部队令行禁止、秋毫不犯、纪律严明，这一切都说明曹操又很懂执行。

因此初期占有优势的袁绍最后败在曹操的手上。假如刘备起事时，遇到的对手不是曹操，而是袁绍，或许刘备凭关张起家，也能统一天下。

但遗憾的是，他遇到的对手是管理与决策均强的曹操，尽管刘备有关张之勇，偶尔在局部战场上也能胜过曹兵一筹，但始终也没有摆脱被追杀的恶运。

后来，刘备意识到，自己的品德虽好，但头脑赶不上曹操，所以必须请头脑人物来帮助自己策划决策，正是在这个背影下，诸葛亮才被招聘上岗。

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