张顾问是老板请来的，同时在做戴安娜的品牌顾问。戴安娜是一个较为有名的床上用品品牌企业，或许是老板冲着这个名头，也或许是老板真的想有所改善，不管如何，老板意识上是需要改善的。

“可以啊，不过，这样的合作，还是要先谈好一个价格。”我有些不好意思的。

“你说说，你需要多少？”老板很世故的问我。

“我做的和张顾问辅导的不一样，他是按项目来的，一年估计不会少于15万。”我没有直接说我的想法。

“我这其实和雇员没有啥区别，操作的是日常经营工作，还是按雇员的待遇吧。”

“那就按副总待遇，每个月7000元，可以吗？”老板问。

我赶忙答应下来，这也是当初我来应聘时提出的要求，况且，这样的合作，我的工作时间是自由的，我还可以去找一份轻松一点的工作。

我在打我的如意算盘。

日期：2010-3-8 11:17:00

当然，首先是要把眼前的客户、市场的事情处理好。

第二天，老板来的很早，张顾问也被他叫了过来，开始谈到针对这个市场的处理方案，我坚持我的观点，“任何经销商，毕竟是以我们的品牌作为依赖的，无论他有多大的业绩和贡献，都必须忠于这个品牌，有客大欺店思想的客户，不是优质客户，就算没有矛盾，我们也需要在日常经营中注意去更换或调整。”

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