我苦笑不得，董事长的妹妹说：“广州就这样，和深圳没有办法比。”

经营的事务，是一个过程，一个煎傲的过程。

生意的进度缓慢的，已经快５个月了，还只有１０个客户。

回到广州，日子还是那样，重复着过去的一切工作，慢慢的等待客户的意向，重复的联络着意向客户。

整个的市场在“非典”的环境中都是疲软的。

只有２００来万的订货量。

和我当初签下的２０００万相距甚远。

自营的也只有１００来万的销售量。

董事长又投入了１００万左右的资金。

在投入前，要求过我按股份投入。

我找了很久，和董事长达成一个协议，在后期的投入中，在我以后的分红中扣除。

我没有办法找到那么多的现金去投入的。

了解着广州的“非典”已经开始“０”记录，社会上的查验也开始放宽了一些。

我期望外地的客商来公司，开始准备筹划订货会。

以前，*生曾经批评过我，对待任何事情，太急。经营的事务，只要有一个好的目标的方向，就不能急了，需要的是耐心，需要的是市场的逐步拓展的行为。

“无欲速，无见小利，欲速则不达;见小利,则大事不成。”

我是知道的，但是在内心中，依然渴望的是快速的达到既定的方向。

我的生存、我的家庭的生存与幸福，和我的成绩有着直接的关系，这不是小的目标，也应该不是我看到的小利。

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