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正文 第11节

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首先一点,店你怎么定位?面向那个阶层那个消费层面那些个团体?经营什么?价格咋定位?

其次,你有没有相当的可以靠的社会关系?亲朋好友里你有什么特殊部门的亲属朋友没有?

再次,你对你所要从事以及你所定位的这个餐厅,它在你所在的整个城市中的其他类似餐厅你有多大多深的了解?他们的菜品风味和结构你了解么?他们的人员配置以及工资水平你了解么?他们在那里进货?进什么货?进货的频率是多少?

还有,你怎么找厨师?怎么考验他?怎么和他商定你的产品结构?怎么开发新产品?怎么控制他?怎么评估他对你经营的贡献和风险?

以上这些只是必须要了解的,还有其他很多方面,但只上面的这些就够头疼的了。

前段时间桂林路(长春最为著名的青年时尚聚集地)开了家餐厅,定位是休闲餐饮,有些格调,南亚风味的,我特地去吃了一次,觉得它够呛,能挺半年算他厉害。前不长时间我和我哥去看家店,路过他门口,一看已经兑出去了,从前期投入来看,我算计着打底7、8万也不一定够他赔,好像俩三个月的样子。真是可惜啊。这家店位置不算太差,还算可以,原来是仙踪林的老窝子,应该还可以。产品结构是茶饮、咖啡、面、简餐。首先一点,玩情调这东西可不是那么好玩的,投入相当巨大才能玩个差不多,最可怕的是玩半截子工程,说情调不情调,说没情调还有那么一点,挺尴尬。第二他产品结构有问题,要吃饱,不太容易,要吃好,价格不太值,这是第二点尴尬。第三个尴尬是产品质量,我觉得厨师找的不对,整出的东西味道不对,量也少,我看那厨师还挺自负(我到现在还没看到过不自负的厨师)。别的不说了,就这三点尴尬,已经是致命的杀伤了。我打赌这店的老板肯定是个生手,第一次开店,另外是对桂林路的餐饮消费缺少相当的了解,另外,这个老板不时尚。我向来提倡啥人干啥事,时尚餐厅嘛,老板基本上得时尚一点才行,要不然那里知道自己的店是不是够时尚?我琢磨着这哥们可能被人家给忽悠了。

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