今天中午超市采购部的领导和采购员一起到基地进行了蔬菜种植和青蛙养殖的考察,我也系统的讲了一下我对未来发展的构思和现在的实际情况,他们对于我的发展思路表示赞同,并且作出了一个令我意外的决定,如果我愿意的话,他们愿意将超市常德店整个的水产业务以联营的形式给我做,最终实行农超的对接,这也是他们超市最近刚做出的一个发展方向,按他们的话说是我的机会好,他们也认同我,对于做超市的水产业务我一无所知,这个机会我不知道是一个好机会还是超市甩给我的一个包袱?因为联营是要给超市保底费用的,经营品种由我自己来定,我问现在的采购,超市现在每天的水产销售额是多少?他说大概平均1500元每天,我问他我要交超市的保底费是多少?说是也没多少,具体金额由我和大老板谈,大老板现在长沙,过一周来常德,到时安排我们见面,这二天要我赶紧把上超市货架的蔬菜成品交给他们,目前我的劣势就是品种太单一了,按他们的说法也就辣椒还过得去,鉴于我走的是高端品牌路线,建议我初期的产品一定要是最好的,不要以次充好,目前基地的所有蔬菜他们超市都能消化掉.

下一步赶紧把蔬菜的成品做好交给超市方,另外这一周他们也要我自己考察清楚水产的市场,最终接不接一周后和大老板谈时给回复,我有点犯晕,真要是个大好事,这么容易就让我捡了个便宜吗?但如果不接的话万一是个好事呢,何况目前的这种局面也是我一直想要的,这几天我得好好想想,多做些考察,做好定夺,一周后按预期和超市的大老板谈.

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