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正文 第5节

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一大早就醒来,最近都醒的很早,哪怕晚上睡的晚,也不怎么做梦了。我属于自己给自己找苦吃那种类型,但是呢,还没修炼到一定级别。曾经努力是想要有更好的生活,现在努力是怕被现有的生活淘汰掉,危机感很重。有时候,我也问自己,那么努力为什么,后来想想,我真的不能算是努力的,因为对工作对生活,有很大慵懒在里面。我终于肯承认,好多事情我做不到。工作有自己喜欢的成份,也有不喜欢,但是,我终于发现,就是这样一份鸡肋的工作,我也不能丢掉,因为,我要吃饭,要生活,我还没有积累够一定的资本让我离开这里。近期,去了很多下面的子公司,对我触动不小,单说一点,文档管理。你办公室柜子的文件是怎么放的?是整齐有序,还是杂乱无章?上级要一个文件或材料,你最快多久拿出来?我认为这很重要,我发现这着实反映了一个公司的管理水平和工作状态,所谓细节决定成败。那些管理有序的公司,利润水平排名比较靠前。再反观自己的柜子,作为集团总部,总觉得有些丢人。是,目前没人查自己,但是一个总部的某个部门的管理水平,不能比子公司还差劲吧?所以,下一步,用一个月的时间,对我手下负责的所有管理内容进行规范,从文件管理,到人员的间接管理。其实,我觉得现在集团内部给我一种很不踏实的感觉,每天很忙,却觉得处处漏洞,有些拆东墙补西墙的感觉。一方面,人员配置是否过少。或者,配置不少,部分人效率低下。整个集团的流程体系过于缺乏,倒置一件事情请示很久,倒置工作衔接不好。另,工作职责界线模糊,分工有待改进,造成部分部门繁忙,部分部门过于清闲。当然,我不是集团领导,更不是部门领导,更或者,我看到的只是表面,我看不到经营一个公司的艰难。那么,先从规范我自己开始吧!!一个月后报道!另,今天意识到,摆脱痛苦的最好良药就是希望,人走了希望,才会奔头大,干劲足!不过百年,要活个更精彩的百年!

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