清洁活动的要点是：（1）车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；（2）不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；（3）工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；（4）要使环境不受污染，进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。

（五）素养 （日语发音：しつけ，日语的拉丁文发音：Shitsuke）

素养即努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。

日期：2012-02-27 11:33:33

5S最难的一点是持之以恒，就像学雷锋，三月来四月走。今天要我把桌面整理一下，可以，整理好以后确实好看多了，自己也觉得有成就感，但是日复一日，人都是有惰性的，为什么要整理，除了好看一点，我没觉得对我的工作有什么帮助，工资也没加，还要花时间搞这些，就是形式主义！很多人在普及5S的过程中就会有这种抵触心理。实际上，5S推行的好，能为企业创造很大的效益。开展“5S”活动，会从生产现场清理出很多无用之物，其中，有的只是在现场无用，但可用于其他的地方；有的虽然是废物，但应本着废物利用、变废为宝的精神，该利用的应千方百计地利用，需要报废的也应按报废手续办理并收回其“残值”，千万不可只图一时处理“痛快”，不分青红皂白地当作垃圾一扔了之。对于那种大手大脚、置企业财产于不顾的“败家子”作风，应及时制止、批评、教育，情节严重的要给予适当处分。企业效益一好，员工不会吃亏。举个例子，富土康每年的废品价值那是个天文数字，产生好多百万富翁，假设这些废品内部处理，那不就肥水不留外人田了吗。但是这些废品如果不开展5S，又怎么能收集完全呢，好多废品白白浪费了，比如包装箱，以前就那么扔掉了，开展5S后，有聪明人发现，单个纸箱是不值钱，量多了就值钱了，于是就建议包给垃圾处理商。不光是纸箱，还有很多杂物，像塑胶料盘、边角铁料等等等等，大家分拣分拣，就可以发财了。上升到人道主义和世界观和宏观论，5S创造了更美好的世界，起码废物利用就很环保嘛，大公司大企业的纸张都是两面用，一面印完了另一面还可以印试卷啊做笔记啊，那不是小气，那就是贯彻5S。

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