上班没有几天他就敏锐地观察到很很多亟待改进的情况，譬如每一组车里只配一个医护和一个司机，而且车上只有一个氧气袋和一个听诊器，虽有输液装置却没有抢救的各种液体和药品；又譬如他发现司机师傅有一个共同的缺陷是对各个医院的方位和道路不是太熟悉，本来病人家和医院有两点间最近的距离，但司机却总是要么以道路问题或医院急诊室什么什么不便让家属情急之中按照他们的指引到舍近求远的医院；而且120救护车除了抢救病人外，却又来者不拒地承担一些因病死在省城医院却又不愿火化而要倫倫将尸体运出市区的非医疗任务。

为此，他以书面整理了对120急救的设想，建议个车单元最好配备3人，一个护士一个医生和一个司机，当然同时要健全各种急症抢救药品的配备。他按照自己的设想，买了一张市区交通图，把各个有急诊抢救能力的医院一一标注，并请一个曾经在他床上住过院的交警协助设计运筹了一个全市各居民区到附近医院两点间的最优技术路线，并设想将此图交付市120指挥控制中心，由中心根据此图在接到患者的救援电话后通知离患者最近的120分中心出车赶赴患者处并第一时间送到第一近的医院急救。而且市120指挥中心要与各个医院建立畅通的电话网络系统，统揽全局，统一协调，直接调度各车辆到可以接收的医院，各医院要建立相应急诊的绿色通道，以保证抢救时间。他又在图书馆资料检索中发现国外正崭露头角的计算机互联网技术，设想如果通过互联网来补充强化电话网络将给120抢救带来极大的方便，甚至他天真地想要把国外方兴未艾的军事GPS技术用到120急诊上将会使120急救如虎添翼，对一些如脑外伤脑中风心肌梗死等等的急救产生革命性的变化。

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