“怎么‘合计’里的工资数额这么少啊！！”职员B上来就先瞅工资总额。

注意此表的标题——薪资起叙（一等一级）标准表。这只是一等一级，换句话表述就是每个职等的最低级薪资。具体薪资（各项目）的多少，还是要根据每个公司的实际情况来定的，我们在这里只是来说明制定薪酬的“原理”。

我们来简单看下各个薪资项目的特点和需要注意的地方：

基本工资——这个我们在上一节中已经制定好了，把每个职等对应的一级的数据塞进去即可。

岗位工资——这个表的总体特点是分为内、外勤，就是说这是销售类型为主的企业。内外勤待遇的划分主要体现在“岗位工资”上的差别。（岗位工资也可以按职称或其他方式再次划分）

特殊加薪——注意这个不是涨工资的加薪，需要涨工资我们可以用“加级”来调整。还需要注意的是在特殊加薪项目中“加薪”，不是说这类人比较特殊，而是加薪的情况比较特殊或是暂时性的加薪。

管理补助——因为“补助”项目种类太多，所以本文中都归于管理补助，实际情况中各位朋友酌情参照吧。（补助也是管理层高薪的重要组成部分，所以在此定为“管理”补助）

业务提成——这个大家都清楚。如果细讲的话，又涉及到“业务提成超额累进计算表”等与本文关联性不大的方面，所以就不多言了。

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